2021国家公务员考试申论（地市及以下）冲刺模拟题（二）参考答案

2021国家公务员考试战役即将打响，在2021国考紧张的备考阶段中，中公教育小编为你准备了2021国考申论冲刺模拟卷，助你一臂之力，记得一定要练习哦!

2021国家公务员考试申论(地市及以下)冲刺模拟题（二）参考答案

一、根据“给定资料1”，概括Y区“互联网+社会治理”取得的成效。(10分)

要求：全面、准确、有条理。不超过200字。

Y区通过“互联网+”创新社会治理，构筑起共建共治共享的社会治理新格局。一是一体化办案系统实现了信息互通、数据共享，办案更顺畅，效率更高。二是网络治理平台实现了全区社会矛盾各类信息资源“一网打尽”，科学预警，并实现各部门协调联动。三是基层综治信息平台服务内容更全面，确保群众办事顺畅高效。四是“‘四平台’+全科网格”能够精细管理，最大限度发动群众参与、采集基础数据和应用数据，第一时间发现问题、处置问题。

二、假如你是政府某职能部门的一名工作人员，请根据“给定资料2”，就如何提高我国超大城市精细化管理水平提出建议。(15分)

要求：要点完整，有针对性。不超过400字。

一是全局优化管理。政府管理部门要全面收集和分析城市各方面数据，实施数据驱动下的政府再造，完善各个环节的管理，进行全局优化，避免“打地鼠”现象。

二是智能化管理。完善智能化设备建设，采用智能化管理手段，提升城市和社区治理的精准性，提高城市管理效率，规避低效、细碎、繁重的管理活动。

三是协同化管理。加快各个部门信息资源共享、建立部门协同管理体制机制，实现多部门、全方位的协同作战，克服管理体制中条块分割的缺陷。

四是科学预防。加快大数据、人工智能等技术的监管预警应用，对潜在风险信息实施有效的收集分析、研判预警，形成一套科学有序的风险应对预警预报体系，变“被动应对”为“主动预防”。

五是多方共建共管。创新城市管理的体制机制，鼓励社会资源、城市居民和社会公众参与，形成多方共建共管新格局，改变“政府拼命干，群众站边看”的现象。

三、请你针对“给定资料3”中反映的乡村治理问题提出解决措施。(20分)

要求：

(1)紧扣资料，内容全面;

(2)所提措施有针对性、切实可行;

(3)不超过400字。

乡村治理的主要问题是“一管就僵，一放就乱”。

针对此问题的解决措施：一是加强政府领导。乡镇政府进一步加强对村级事务的监督和规范引导，从而令各村民委员会坚持做到“四议两公开一监督”，发挥村级组织作用，提升自治能力和民主程度。二是完善基层组织。加大引入本土人才的力度，大力挖掘当地老党员、乡贤、技能人才等，充实村党支部领导班子，发挥其在治理中的能力。三是完善治理机制。要建立容错纠错机制，给真正能干事、愿干事的干部营造更加宽松的工作环境，让他们能各施所长。四是加强制度保障。大力完善有关乡村治理的法律法规，与村民共同制定村规民约，推动村级组织去“行政化”，让基层自治组织回归群众性和自治性。五是加强干部培养。定期组织培训，帮助村干部跟上新时代的节奏，并加大对村干部日常工作的考核，提升其自身的村务治理能力，坚定其为民服务的初心。

四、假如你是N市行政管理部门的工作人员，请结合“给定资料4”，就当前N市解决停车难问题的情况写一份调研报告，供领导参阅。(25分)

要求：

(1)紧扣资料，内容全面;

(2)语言流畅，有逻辑性;

(3)不超过500字。

关于N市解决停车难问题的调研报告

长期以来，停车难一直是居民的“老大难”问题，为进一步了解我市解决停车难问题的相关进展，我们对有关情况进行了调研，现将结果报告如下：

一、问题表现：

1.由于城市发展规划不够细致、科学，历史欠账较多，主城区单位集中、旧小区没有规划停车位，导致无序停车严重，易引起车辆剐蹭;

2.饭点就餐时车位难找，且车位较远，影响居民生活;

3.一些单位和个人为了一己私利，私自设置地锁、地桩，违规“霸占”停车位，“僵尸车”和工具占道等加剧停车难。

二、改进措施：

1.在停车需求较大的地方增设停车位，通过设置地下停车场、地面立体停车场，减少占地空间，并在城市边角地块建设永久性停车场，利用棚改征收用地的空档期和闲置的游乐场建设临时停车场;

2.打造智慧停车平台，为实现社会停车场数据联网开展全市停车场摸排调查，并对各类停车场实施智能化改造，与社会业主单位合作对接，增加平台的泊位数据;

3.软硬兼施整治停车秩序，市城管委启动城区整治私设地锁行动，还道于民，并制定工作方案，部门联合开展专项行动，同时恢复道路停车经营性收费，改善停车环境和秩序。

五、假如你是L区管理部门的相关工作人员，请根据“给定资料5”，就L区探索居民共治的新方式，写一份汇报材料，供领导参阅。(30分)

要求：

(1)紧扣资料，要点完整;

(2)内容具体，条理清晰;

(3)字数800~1000字。

关于L区探索居民共治新方式的汇报材料

L区激发居民的主人翁意识，搭建起“群众自治圈”“社会共治圈”，探索出居民共治的新方式，改变政府“独唱”、社区“包办”，从而做到让群众事好办、难好解、情更切。

一、搭建平台，居民共治身边事。

老旧小区物业管理不善，不仅居民之间吵，居民与物业也吵，面对居民多样化的利益诉求，政府摸不到群众心坎上，尺子自然量不准。只有群众知道群众要什么，在社区的指导下，小区成立业委会，跟物业公司谈判，处理善后问题，还让居民们商议表决挑选新的物业公司;通过“院落会议”的方式与群众商议解决身边的小矛盾小问题，邻里再没急过眼。此外，老旧小区硬件设施差，维护费用短缺，监控设施不足，更缺少保安巡逻等，居民生活安全的痛点不一而足。为此，社区牵头成立“萤火虫”志愿者巡逻队，请派出所警官为队员们授课，“萤火虫”每天排查、发现社区问题，既解决了居民生活安全问题，也调动了居民参与的热情。

二、社区家庭，居民共谋小幸福。

“同在一楼不相识”是现代都市生活的普遍现象，为打破“邻里冷漠症”，街道按照共同爱好或需求组建“社区家庭”，“健身操家庭”“太极拳家庭”“京剧家庭”“合唱家庭”等引导群众开展各种互助关爱活动，让居民在享受关爱的同时传递关爱，从而让居民在物质和精神上快乐生活，守望相助。

三、工作外包，居民活动更专业。

以前，社区工作难做，做个入户调查连门都叫不开，社区“包办”，群众不买账。而今，把主动权交给了群众，一场社区汇演从组织策划到节目表演全部由社区居民“包圆”，邻里街坊们各显身手，根本不用社区工作人员帮忙吆喝捧场，从“全包办”到“搭平台”，社区职能的转变获得点赞连连。目前，居民群众呼唤更精细到位的管理，居民自组织的志愿者队伍也需要专业化指导。L区社会组织培育中心引导社会组织签约入驻，为公益类社会组织提供各类专业支持，帮助有潜力的“社区家庭”转化为专业性强、运作规范的社会组织。