2020杭州注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-8)

每天坚持做每日一练，稳扎稳打夯实基础，突破解题难关，赶快练起来吧。

1.【单选题】美国人大大咧咧的消费作风惯坏了美国的汽车工业，耗油大、个头大的汽车是美国的标准，也只有这样的汽车才够“美国”。遗憾的是这样的审美情趣没能成为全球规格。两次石油危机使得排量大的美国汽车一蹶不振。美国人的消费作风说明了钻石模型四要素中的(　　)。(第二章 战略分析)

A.生产要素

B.需求条件

C.相关与支持性产业

D.企业战略、企业结构和同业竞争

2.【单选题】甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商.2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是( )(第二章 战略分析)

A N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

B.N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

C.N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

D.N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

3.【单选题】美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿。这体现的是(　)。(第二章 战略分析)

A.物理上独特的资源

B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

4.【单选题】下列关于企业能力的表述中，正确的是(　)。(第二章 战略分析)

A.企业能力只来源于企业有形资源、无形资源的整合

B.营销活动是企业最基本的活动，营销能力包括产品竞争能力、销售活动能力和市场决策能力

C.筹集资金的能力可以用资产负债率、流动比率和已获利息倍数等指标来衡量

D.市场决策能力不是领导者对企业市场进行决策的能力

5.【单选题】TRT企业是一家历史悠久的中药企业，在消费者中拥有极高的声誉。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的(　)。(第二章 战略分析)

A.有形资源

B.财务资源

C.人力资源

D.无形资源

1.【答案】B

【解析】国内需求市场是产业发展的动力。本地客户越挑剔越会激发出该国企业的竞争优势，而本题中美国人大大咧咧的消费作风，造就了美国汽车油耗大却没有改进的特点，所以说美国人的消费作风是需求条件的体现，选项B正确。

【知识点】钻石模型

2.【答案】D

【解析】钻石模型的四个要素包括需求条件(选项C)、生产要素(选项B)、相关支持行业(选项A)、企业结构和同业竞争。

【知识点】钻石模型

3.【答案】 C

【解析】 本题考核决定企业竞争优势的企业资源判断标准。美国西南航空公司以拥有“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化著称，这种文化成为企业的重要资源，竞争对手难以对其进行模仿，其原因就是没有人可以明确地解释出形成这种文化的真实原因。具有因果含糊性的资源，是组织中最常见的一种资源，难以被竞争对手模仿

【知识点】企业资源分析

4.【答案】 C

【解析】 企业能力来源于企业有形资源、无形资源和人力资源的整合，是企业各种资源有机结合的结果，所以选项A的表述不正确。生产活动才是企业最基本的活动，所以选项B的表述不正确。市场决策能力是以产品竞争能力、销售活动能力的分析结果为依据的，是领导者对企业市场进行决策的能力，所以选项D的表述不正确

【知识点】企业资源分析

5.【答案】D

【解析】本题考核企业资源分析的有关内容。无形资源是指企业长期积累的，没有实物形态的，甚至无法用货币精确度量的资源，通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

【知识点】企业资源分析

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