2019杭州社会工作师考试:初级综合能力章节知识:第五章第二节
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一、互动模式[了解]
(一)互动模式的含义
互动模式亦称为交互模式或互惠模式,是基于人与环境和人际关系而建立的一种小组模式,旨在通过组员之间、组员与小组及社会环境之间、小组与社会环境之间的互动关系,促使组员在小组这个共同体的相互依存中得到成长,增强组员的社会功能,提升其发展能力。
互动模式下的小组工作,焦点在于互动关系及其效果。
(二)互动模式的实施原则
社工角色:
【协调者】不直接控制小组,而是提供信息引导小组自主发展,帮助组员协商以使问题迅速解决。
1.开放性的互动
目标焦点既在个人,也在环境,更在个人、小组、环境等之间的开放和互动。
运用催化、刺激、示范、提供咨询、反应、质疑与开放讨论的方法促进互动频率的加快和互动质量的提高。
2.平等性的互动
组员关系平等
尊重个体独立性
沟通、理解、互动达成共识,共同达成目标
3.“面对面”的互动
社会工作者尤其要促使组员之间“面对面”澄清其苦恼的问题、期待解决的需求,认清其在小组中承担的角色。同时,通过这种面对面的沟通、协商、讨论,促使组员寻找小组的共同需求,挖掘小组的正向动力,主动思考和解决问题,整合社会资源,实现组员个人及小组的发展目标。
二、发展模式[了解]
模式特点:
旨在解决和预防服务对象社会功能的衰减问题,
恢复和发展服务对象的社会功能。
应用范围:
各种困难人群
面临危机的人群
寻求更大自我发展的人群
(一)理论基础
强调以人的发展为核心,关注人的社会功能的提升。
关注的焦点:小组组员的社会功能而不是有关生理病理方面的因素,重视的是组员个人潜力的发掘与发挥而不是治疗性辅导。
假设前提:
人有潜力做到自我意识、自我评价、自我实现
能够意识到他人的价值、评价他人并与他人形成互动
能够意识到并评估小组的情境,并在小组中采取行动
(二)发展模式的实施原则
1.积极参与原则
协调和鼓励组员的主动表达困惑、建议、分享、经验
2.“使能者”原则
发展认知、激发潜能、提升组员寻求解决问题的办法、整合社会资源和自我发展的能力
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