2019杭州社会工作师考试:初级综合能力章节知识:第六章第四节
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一、与社区居民开展工作的技巧[了解]
(一)与居民接触的技巧
1.事先准备
2.与社区居民的接触过程
介绍自己
展开话题(避免敏感,拉近距离,了解水平,逐渐提升)
维持对话(同个案会谈技巧)
结束对话(初次宜短,感谢,总结,留尾巴)
3.以招募为目的的居民接触技巧
(二)会议技巧
(三)居民骨干培养技巧
1.鼓励参与
2.建立民主领导风格
3.培训工作技巧
4.增强管理能力
二、社区分析的技巧[了解]
(一)收集社区资料的方法
1.文献分析法
人口普查数据
地方志及其政府相关资料
社区机构原始记录资料
媒体报道和评论
其他个人或团体资料
2.观察法
3.访问法
4.问卷调查法
(二)社区动力分析
1.社区系统分析
理念
目标
构成
资源
期望
2.社区互动分析
交换关系
权利依赖关系
授权式关系
联盟式关系
竞争关系
(二)社区动力分析
1.列出社区内活跃的个人、团体、组织、机构,逐一分析他们在理念、目标、构成、资源、期望、风格等方面特性,掌握其立场、取向和行为动机
2.系统归类,考察各自立场、利益、权力、分歧等
3.事件入手,分析互动关系
(三)社区资源分析
三、活动策划与方案设计的技巧[了解]
活动策划的过程
掌握活动的基本目标
衡量服务对象的特点、需要、兴趣
符合机构的宗旨、赞助团体的期望
评估本身拥有的资源以及可以动员的资源
制定初步计划
评估可行性
确立详细计划
预期困难及解决办法
方案计划书的要素
方案名称
缘起与依据
宗旨与目的
举办单位
实施时间
实施地点
工作人员
服务对象
工作内容与工作方法
预算经费
预期效果
预案
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