2020杭州注册会计师考试《公司战略》每日一练(9-27)

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1.【单选题】甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的智能电冰箱首次投放市场，为了扩大智能电冰箱的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对智能电冰箱首次上市采用的产品上市定价法是(　)。(第三章 战略选择)

A.渗透定价法

B.转移定价法

C.细分定价法

D.撇脂定价法

2.【单选题】下列关于研究与开发战略说法错误的是(　　)。(第三章 战略选择)

A.研发的类型包括产品研究和流程研究

B.研发战略可以由研发部门独立进行

C.成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一

D.研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的

3.【单选题】甲公司是一家高科技环保企业，其自主研发的智能呼吸窗刚一推向市场，即受到消费者欢迎，产品供不应求，企业一直处于满负荷生产状态。为满足持续增长的订单要求，公司决定增加一条生产流水线。甲公司所实施的产能计划属于( )。 (第三章 战略选择)

A.滞后策略

B.匹配策略

C.维持策略

D.领先策略

4.【单选题】甲公司是一家桥梁建筑公司。公司积极开拓市场，在一季度签订了大量订单，并根据订单的要求，加大了水泥和钢材的采购量。根据以上信息可以判断，该公司采用的方式为( )。(第三章 战略选择)

A.资源订单式生产

B.库存生产式生产

C.订单生产式生产

D.库存订单式生产

5.【单选题】下列各项中，对准时生产系统(JIT)的作用说法错误的( )。(第三章 战略选择)

A.该系统降低了存货变质.陈旧或过时的可能性

B.该系统可能导致生产环节一旦出错则弥补空间小

C.该系统能够减少对供应商的依赖

D.该系统避免了因需求突然变动而导致大量产品无法出售的情况

1.【答案】A

【解析】渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项A是正确的。

【知识点】市场营销战略

2.【答案】B

【解析】研发战略并不能独立于企业的其他部分单独进行。

【知识点】研发战略

3.【答案】A

【解析】产能计划的类型

领先策略 ：根据对需求增长的预期增加产能。潜在劣势在于其会产生过量的产能。

滞后策略： 仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。是一种相对保守的策略，它能降低生产能力过剩的风险但也可能导致潜在客户流失。

匹配策略 ：少量地增加产能来应对市场需求的变化。是一种比较稳健的策略。

【知识点】生产运营战略

4.【答案】A

【解析】平衡产能与需求的方法 资源订单式生产 订单→资源→生产

订单生产式生产 资源→订单→生产

库存生产式生产 资源→生产→订单

【知识点】生产运营战略

5.【答案】C

【解析】JIT的缺点之一是生产对供应商的依赖性较强，故选项C错误。

要素 (1)不断改进。(2)消除浪费。浪费是指通常意义上的浪费。浪费共有七种类型：①生产过剩的浪费;②等待的浪费;③搬运的浪费;④加工的浪费;⑤库存的浪费;⑥运作的浪费;⑦不良产品的浪费。(3)良好的工作场所整理。(4)缩短生产准备时间。(5)企业中所有员工的参与

优点 (1)库存量低，减少仓储费用支出;(2)由于仅在需要时才取得存货，因此降低了花费在存货上的运营资本;(3)降低了存货变质.陈旧或过时的可能性;(4)避免因需求突然变动而导致大量产成品无法出售的情况出现;(5)由于JIT着重于第一次就执行正确的工作这一理念，因而降低了检查和返工他人所生产的产品的时间

缺点 (1)由于仅为不合格产品的返工预留了最少量的库存，因而一旦生产环节出错则弥补空间较小;(2)生产对供应商的依赖性较强，并且如果供应商没有按时配货，则整个生产计划都会被延误;(3)由于企业按照实际订单生产所有产品，因此并无备用的产成品来满足预期之外的订单

【知识点】生产运营战略